Systém práce

01

Výskum a marketing

Strategické plánovanie

Vytvorenie podnikateľského postupu/plánu pre novú spoločnosť je kľúčové, pretože podľa tohto plánu dokážeme analyzovať aký start-up je vhodný . Tu je vzorový investičný prístup akým sa riadime.

Zameranie na oblasť podnikania

Špecializujeme sa na sektory, kde máme hĺbkové odborné znalosti a osvedčené výsledky. Sústredením nášho úsilia do konkrétnych sektorov dokážeme lepšie identifikovať sľubné príležitosti a poskytnúť cenné poznatky a prepojenia našim portfóliovým spoločnostiam.

Investícia do Startup-ov

Investícia v počiatočnej fáze:
Sme nadšení z podpory začínajúcich podnikov s inovatívnymi nápadmi. Naše investičné zameranie sa primárne zameriava na spoločnosti v ich zakladaní a počiatočnej fáze. To nám umožňuje od začiatku úzko spolupracovať s podnikateľmi a aktívne prispievať k ich rozvoju.

Inovatívne nápady

Hľadáme startupy, ktoré sú v popredí inovácií. Hľadáme vizionárskych zakladateľov, ktorí spochybňujú status quo, narúšajú tradičné priemyselné odvetvia a vytvárajú nové riešenia súčasných problémov. Zaujímajú nás najmä startupy so špičkovými technológiami alebo obchodnými modelmi, ktoré môžu viesť k zmysluplným zmenám.

Trhový potenciál

Pre každú investičnú príležitosť posudzujeme trhový potenciál a konkurenciu. Hľadáme startupy, ktoré sa zameriavajú na významné trhové príležitosti, kde ich riešenia môžu výrazne ovplyvniť a získať zmysluplný podiel na trhu.

Škálovateľnosť

Uprednostňujeme startupy so škálovateľnými obchodnými modelmi, ktoré sa môžu rýchlo rozširovať. Škálovateľnosť je rozhodujúca pre dosiahnutie výraznej návratnosti investícií a budovanie popredných spoločností.

Mentorship

Náš záväzok nekončí finančnou injekciou. Poskytujeme praktické mentorstvo, poradenstvo a prístup k našej rozsiahlej sieti odborníkov z odvetvia, partnerov a zákazníkov. Spolupracujeme bok po boku s našimi portfóliovými spoločnosťami, aby sme im pomohli prekonať výzvy a maximalizovať potenciál rastu.